Ledelse i en reformtid – med mennesker og mening i centrum

Reformer og omstillinger bliver ofte rullet ud i et højt tempo. Men uden mening og medejerskab er der risiko for, at forandringerne forbliver ord i et dokument – og ikke skaber reel bevægelse i organisationen.

Forandringer skal ikke bare rulles ud – de skal forankres i praksis. Det kræver opmærksomhed på både de psykologiske og organisatoriske forudsætninger, der skal være på plads, hvis forandringer skal lykkes og skabe varig effekt. Det handler bl.a. om at skabe ro og retning midt i reformer og krydspres og at styrke motivation og arbejdsglæde – i hverdagen, ikke udenfor den.

Forandringer lykkes, når de opleves som meningsfulde – og når ledelse forbindes med både relationer og resultater. Det kan du læse mere om her og lytte til her.

 👉 For at forandre skal man også kunne motivere
👉 Medarbejdermotivation er en forudsætning for vellykket forandring