
Case - Ledelse til fremtiden
Fælles vision og styrket ledelsesrum
i en foranderlig virkelighed
I Borgervelfærd under Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg i Aarhus Kommune stod ledergruppen over for at formulere en ny vision. Organisationen er præget af reformer, frisættelsesdagsorden, selvstyrende teams og høje forventninger fra både borgere og politikere – samtidig med, at medarbejderne efterspørger mening og sammenhæng. Det satte rammen for et strategisk udviklingsforløb i samarbejde med 360grader.
Opgaven
At udvikle en fælles vision, der:
Skaber retning og mening i en kompleks og foranderlig kontekst
Tydeliggør Borgervelfærds rolle i borgernes liv og i organisationen
Fungerer som ledelseskompas og er kulturbærerende
Er forankret i ledelsesrummet og kan omsættes i praksis sammen med medarbejderne
Proces og samarbejde
I et faciliteret forløb med 360grader arbejdede ledergruppen med:
At balancere krav og forventninger fra borgere, medarbejdere og det politiske niveau
At oversætte organisationens faglige ståsted og værdier til en kort og meningsfuld vision
At styrke det fælles ledelsesrum og ejerskabet til visionen
At arbejde med meningsskabende ledelse – herunder verbal anerkendelse som konkret ledelsesgreb
At sikre involvering af medarbejdere gennem en tydelig procesplan
Resultater & indsigt
Fælles vision skabt og forankret i ledelsesrummet - og gjort levende sammen med medarbejderne
Klar retning midt i reformer og forandringer - og forståelse for den særlige lederrolle der ligger i visionsledelse
Øget bevidsthed om samspillet mellem politiske, faglige og menneskelige forventninger
Konkrete redskaber til at skabe mening og følgeskab i daglig ledelse
Verbal anerkendelse taget i brug som aktiv ledelsespraksis
Testimonials
Det siger kunderne
Vi har i Borgervelfærd i Sundhed og Omsorg haft fornøjelsen af bruge Daniel Stefansson og 360 grader i et forløb, hvor vi sammen i ledelsen definerede en vision for vores afdeling og fik indblik i værdien af visionsledelse. Daniel ledte os igennem forløbet på særdeles professionel vis og tilpassede indholdet løbende til vores behov. Jeg kan varmt anbefale Daniel til lignende forløb.
Jens Lassen
Kontorchef, Borgervelfærd, Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg, Aarhus Kommune
LinkedIn