Case - Ledersparring

Ledelsesteamet på Grenaa Gymnasium stod overfor en periode med mange parallelle forandringer, der stillede nye krav til både samarbejde, retning og trivsel. Ambitionen med forløbet var at skabe et trygt rum til refleksion, videreudvikle ledelsesgrundlaget og få konkrete greb til at styrke motivationen – både for lederne selv og for medarbejderne.

Ledersparring og lederudvikling – refleksion, retning og resultater i praksis

Opgaven

  • Skærpe ledernes blik for egen praksis i en
    kompleks forandringskontekst

  • Skabe et fælles sprog om retning, værdier
    og prioriteringer

  • Arbejde med konkrete værktøjer til visionsledelse
    og motivation

  • Styrke psykologisk tryghed og samarbejde
    i ledergruppen

Proces og samarbejde

Temadagen kombinerede oplæg, refleksionsøvelser og fælles dialoger. Vi arbejdede bl.a. med:

  • Forandringskurven – forståelse af egne og medarbejderes reaktionsmønstre, og hvad ledelse kræver i de forskellige faser

  • Vision og visionsledelse – afklaring af, hvordan en klar retning kan skabe mening og fællesskab på tværs af gymnasiet

  • Motivationstyper – fra indre opgavemotivation til public service motivation,
    og hvordan motivation kan stimuleres i hverdagen

  • Psykologisk tryghed – hvordan ledergruppen kan skabe rammer for åbenhed, ærlig sparring og sårbarhed

  • Praktiske værktøjer:

    • Ledelse i balance – balancering af opgaver, relationer og refleksion

    • Det indre kompas – kobling af personlige værdier til ledelseshandlinger

    • Refleksionskort

Resultater & indsigt

  • Fælles forståelse af, hvad der skaber retning og motivation i gymnasiets nuværende situation

  • Større bevidsthed om, hvor lederne selv befinder sig i forandringskurven – og hvordan de kan støtte medarbejderne dér, hvor de er

  • Konkrete ideer til, hvordan vision og værdier kan forankres i hverdagen

  • Styrket psykologisk tryghed i ledergruppen og større mod til at dele udfordringer åbent

  • Nye greb til at synliggøre mening og bidrag – for både medarbejdere og ledere

Testimonials

Det siger kunderne

Daniel formåede at skabe et tillidsfuldt og professionelt rum for refleksion og sparring, hvor vi som ledelsesteam kunne arbejde med både strategiske valg og ledelsesmæssige dilemmaer. Med stor indsigt og nærvær hjalp han os til at finde klarhed og stå stærkere – både som fælles ledelse og som individuelle ledere i en kompleks virkelighed

Helene Bendorff Kristensen
Rektor, Grenaa Gymnasium
LinkedIn

Kurser & Forløb

Sæt retning på en måde, der passer til jeres hverdag

Uanset om I har brug for et hurtigt inspirationsoplæg eller et forløb, der skaber vedvarende forandring, finder I her de mest relevante formater. Alle temaer kan tilpasses jeres tid, kontekst og ambitioner.

Featured
Samarbejde på tværs
Temadage, Forløb, Oplæg
Samarbejde på tværs
Temadage, Forløb, Oplæg

Et praksisnært forløb, der styrker relationer, kommunikation og koordination – på tværs af teams, afdelinger og faggrænser. Vi arbejder med jeres konkrete samarbejdsflader og træner de greb, der får samarbejdet til at virke i praksis.

Temadage, Forløb, Oplæg
Motivation og arbejdsglæde
Temadage, Forløb, Oplæg
Motivation og arbejdsglæde
Temadage, Forløb, Oplæg

Et praksisnært forløb om at forstå, måle og styrke motivation i hverdagen. Vi arbejder med de fire psykologiske behov – mening, tilhør, kompetencer og autonomi – og giver jer redskaber, der kan bruges direkte i jeres hverdag.

Temadage, Forløb, Oplæg
Visionsledelse i praksis
Oplæg, Temadag, Forløb
Visionsledelse i praksis
Oplæg, Temadag, Forløb

Et praksisnært forløb, hvor I udvikler, deler og forankrer jeres vision – så den bliver en reel ledestjerne i hverdagen. Vi kobler visionen til kerneopgaven og giver jer konkrete redskaber til at skabe ejerskab, måle effekt og føre visionen ud i praksis.

Oplæg, Temadag, Forløb
Distribueret ledelse i praksis
Temadage, Forløb, Oplæg
Distribueret ledelse i praksis
Temadage, Forløb, Oplæg

Træn og afprøv distribueret ledelse – med afsæt i de opgaver og områder, hvor potentialet er størst. Gennem inspirationsoplæg, temadage eller forløb får I viden, sprog og værktøjer til deling af ledelsesopgaver, styrket rolleafklaring og tydelig retning.

Temadage, Forløb, Oplæg