FOR LEDERE

Strategi med succes.

Som leder er det dig, der oversætter organisationens mål til de konkrete opgaver.
Tænk, hvis jeres strategi var den lim, der bandt organisationens mål sammen med medarbejdernes opgaver.

Som leder står du på mål for at udvikle og implementere en strategi. Strategien er jeres værktøj til at prioritere og fokusere, så I arbejder med det, jeres vision foreskriver.


Et forløb om strategi med succes med 360grader indebærer:

  • At din strategi skræddersys i overensstemmelse med din organisations mål
    og er i tråd med forventningerne fra dine omgivelser.

  • Bevidst- og tydeliggørelse af sammenhængen mellem strategi, vision og
    opgaver i din organisation, så alle taler samme sprog og arbejder på samme frekvens

  • Implementeringsværktøjer, der væver strategi sammen med din
    organisations kontekst og sikrer effektiv beslutningstagning.

FOR LEDERE

Strategi med succes.

Som leder er det dig, der oversætter organisationens mål til de konkrete opgaver.
Tænk, hvis jeres strategi var den lim, der bandt organisationens mål sammen med medarbejdernes opgaver.

Som leder står du på mål for at udvikle og implementere en strategi. Strategien er jeres værktøj til at prioritere og fokusere, så I arbejder med det, jeres vision foreskriver.


Et forløb om strategi med succes med 360grader indebærer:

  • At din strategi skræddersys i overensstemmelse med din organisations mål
    og er i tråd med forventningerne fra dine omgivelser.

  • Bevidst- og tydeliggørelse af sammenhængen mellem strategi, vision og
    opgaver i din organisation, så alle taler samme sprog og arbejder på samme frekvens

  • Implementeringsværktøjer, der væver strategi sammen med din
    organisations kontekst og sikrer effektiv beslutningstagning.

Eksempler på forløb:

  • Program for dag 1

    • sjlekjrlkwejr

    • sjlekjrlkwejr

    • sjlekjrlkwejr

  • Program for dag 1

    • sjlekjrlkwejr

    • sjlekjrlkwejr

    • sjlekjrlkwejr

  • Program for dag 1

    • sjlekjrlkwejr

    • sjlekjrlkwejr

    • sjlekjrlkwejr

FOR LEDERE

Sparring.

Som leder står du ofte alene. Og med et stort ansvar. Fagligt, økonomisk og menneskeligt.

Måske du kan nikke genkendende til denne dag i outlook kalenderen. (Sæt op som kalender)

Jeg husker selv dage fra min tid som leder med væg-til-væg møder om f.eks. håndtering af store byggeprocesser, rekruttering af nye medarbejdere, gennemførelse af ”svære” samtaler, gennemgang af budget og regnskab, udviklingssamtale med egen ledelse om enhedens fremtidige placering i organisationen som en del af en større og gennemgribende reorganisering af fagområdet. På en dag.

Giv dig selv et fortroligt rum til dialog med plads til refleksion og sparring på din rolle som leder, dine ambitioner og på de ledelsesudfordringer, der optager dig.

Jeg tilbyder med udgangspunkt i viden og erfaringer dig som leder sparring på

  • Personalerelaterede ledelsesspørgsmål

  • Strategiske udfordringer i din organisation og afdeling

  • Driftsledelse

  • Din (ledelses)rolle i organisationen og de paradokser der følger med

  • Dit ledelsesgrundlag

  • Mødeledelse og procesfacilitering

  • Ledelse af udviklingsopgaver såsom f.eks. visionsledelse, styrkelse af motivation og innovationskraft

  • Projektledelse og porteføljestyring

Book et møde.

It all begins with an idea. Maybe you want to launch a business. Maybe you want to turn a hobby into something more. Or maybe you have a creative project to share with the world. Whatever it is, the way you tell your story online can make all the difference.